014 🚮 中国互联网的三个问题
欢迎打开第 014 期「野生架构师」周刊，这是由 lcomplete 每周发送的 Newsletter，本期的主题是「中国互联网的三个问题」，虽然问题很多，但不要悲观，从问题中寻找机会吧。
📝 本期话题：中国互联网的三个问题
前天晚上我在浏览知乎时，发现高赞的 4 个问题中居然有 3 个是关于互联网的，高赞答案很好地总结了目前的现状，也引起了很多人的共鸣。
分享一下这三个高赞回答：
答主的观点很鲜明，即简中互联网已经成为垃圾堆。
且不谈其他环境因素和各种小原因，值得注意的是原先被奉为 BAT 的大厂都干了些啥。
- 百度，这个我就不说了，相信大家是有目共睹。
- 阿里，在阿里云这么重要的基础设施、未来极具确定性的产业上，居然也带头搞 SEO 污染。
- 腾讯，以微信为首的封闭化，造成信息无法自由地流通。
自从微信获得极大成功后，一些人的民族自豪感也突然急剧膨胀，经常会听到有人这样说，「你看国外 Facebook 都开始抄袭腾讯了，中国互联网起步晚，到了移动互联网时代我们终于处于世界领先水平了」。
加之 TikTok 和移动支付的成功，难怪会有人问出这样的问题，可是高赞回答将题主狠狠打脸。
这个回答看的挺过瘾，答主最后也列举了一些「牛逼」的地方，我也想补充一点：
牛逼就牛逼在野蛮生长，野蛮生长的背后不知损害了多少的用户体验，在利益面前，丝毫没有所谓的克制。
这个问题我最想谈一下企业对人的忽视，你会发现这些裁掉整个部门的大厂，他们根本不会区分优秀和普通的员工，都当作一个群体看待，反正多的是人，这种人员流动也加剧了内卷的情况，程序员面试 XXX 等内容都成为了流量密码，而更大的问题是它成为流量密码已经很多年了。
不光是裁员时忽视个体的差异，各种互联网产品也是一样，国内有几个产品的关注功能是能真正发挥作用的？
B 站裁员文案为“bilibili 毕业日”。同样以“毕业”描述裁员的还有京东。在职称员工，离职即毕业。跟阿里的“向社会输送人才”异曲同工。“毕业”这词被赋予了一层新的含义。这不是美化裁员，而是傲慢。指明你来公司不是上班，而是来学习的。你跟公司之间的关系是你卑我尊，而不是公平的经济补偿换技术劳力。——@亚洲金融
在问题中寻找机会
我之前有考虑做一个中文版的 https://app.daily.dev/，仔细思考后，感觉中文互联网的优质内容好像不足以支撑做一个这样的能够盈利的网站，但现在我觉得需要重新思考这个问题了，不一定会做成这种形式，但我想只要朝着改善中文互联网的方向做一个产品应该不难。
在一个不会练武的村子里，只要你会打两拳，你就是拳术最厉害的人；在一个没有服务意识、忽视产品质量的土地上，只要你用心做服务，用最高的标准去要求自己，你就会成为这块土地上最出色的商家；在一个没有现代管理意识，不懂网络、不懂微博、不懂用户体验、不懂口碑传播的粗犷社会里，你只需要把之前花在 IT 产品上的心思的 10%拿过来用，就可以秒杀一切天朝对手。——降级论
📜 言论
不要和愤世嫉俗者和悲观主义者合作，因为他们会任由坏事发生，以此证明他们的负面看法是正确的。——Naval 如何靠实力致富
📬 读者来信
上期周刊发送后，不少读者朋友提供了非常有价值的反馈，有提到 memex 的，有提到 TiddlyWiki 的，还有一位朋友写了很多，摘取其中一段：
我曾听说过一句话: "在互联网上只需要 50 条浏览记录就能唯一确定一个人". 虽然这句话真假未知, 但是我觉得确实有几分道理. 于是我忽然就萌生出了一个想法: 我想记录下我浏览网页的 "足迹". 不是只像浏览器历史一样是按时间顺序线性的, 而是类似 Firefox 的树状标签页扩展一样, 各个 URL 之间依打开关系组织成树状. 我觉得记录下这些数据, 可以让我自己了解到我跳转到某个有用信息的路径(通过从某个被我收藏了的叶子节点向上回溯), 或者是我在搜索特点主题时, 看到的有用的信息与无用的信息的比(通过比较一颗 "搜索树" 之间被收藏的叶子节点与不被收藏的叶子节点之比), 又或者通过一些图论的特征来回顾当天我的状态(比如如果那天的森林里树又多又散, 说明我同时在做很多问题; 如果那天的森林里只有几条链状的树, 我就是处在"看链接就点, 从不回头看"的闲逛模式). 可惜到目前为止, 我都还没有开始动手打造这个工具。——Origami404
非常感谢大家的阅读和回复，最近比较忙，工具还需一段时间才能做好，可能需要大家多等一段时间了。
另外，大家以后回信时可以不用使用「您」，不是很习惯这个叫法，哈哈。
😆 周末愉快
由于我的个人原因，导致本周发送两篇周刊，而又是在周末时间，所以本周就不分享资源了，让大家可以好好地过个周末（我也偷个懒）。
以后我会尽量定时在周五发送周刊，祝大家周末愉快。
2022-4-10
Util next week,
lcomplete